経営のために使えるAI社員導入を。
AI社員で経営の仕組みを
上書きし、明かりを灯す

Rewrite, Relight.
Rewrite Systems Co., Ltd.
AI Employee

経営者が今、
「AI社員」を知るべき理由。

AIは導入しただけでは戦力になりません。
人間の社員と同じように、業務を理解させ、
会社に馴染ませる「オンボーディング」が必要です。

TEAM
AI社員という考え方
ChatGPTやClaudeを「とりあえず触ってみた」段階で止まっている企業がほとんどです。リライトシステムズが届けるのは、汎用AIツールではありません。御社の業務フローを理解し、判断基準を学習し、社内の文脈で動ける「即戦力の仲間」――それがAI社員です。人間の社員と同じように役割を持ち、成果物を出し、チームの一員として機能します。
LEARN
AIオンボーディングという発想
優秀な人材も、入社初日から成果は出せません。業務を覚え、文化を理解し、周囲との連携を学んで初めて戦力になる。AIもまったく同じです。私たちは御社の業務マニュアル・議事録・過去の判断事例を分析し、AI社員に「御社のやり方」を徹底的に学習させます。この「AIオンボーディング」こそが、ツール導入と本当の業務変革を分ける決定的な差です。
経営 AI
なぜ、私たちがやるのか
AIの可能性は誰もが語れます。しかし、それを経営の現場に実装できる人間は圧倒的に足りていません。必要なのは、経営課題を構造的に理解し、テクノロジーで解決策を設計し、現場に定着するまで伴走できるチームです。リライトシステムズは、経営コンサルティングとAI開発の両方を自社で完結できる体制で、その溝を埋めます。
AI社員導入について問い合わせる
Our Vision

仕組みを上書きする。
そして、もう一度明かりを灯す

Rewrite
── 上書きする
  • 経営の仕組みを上書きする
  • 働き方を上書きする
  • 日本の経営を上書きする
Relight
── もう一度、灯す
  • 経営にもう一度明かりを灯す
  • 日本の挑戦にもう一度明かりを灯す
  • あなたの情熱にもう一度明かりを灯す

単なるAIツールの導入ではなく、
経営そのものを変革します。

What We Do

経営の仕組みを上書きする技術

AIとテクノロジーの力で、
経営のあらゆるレイヤーを刷新します。

AI社員導入支援
AI社員(AIエージェント)の企画・開発から運用まで。
業務プロセスを根本から再設計します。
ソフトウェア開発
Web・モバイル・クラウド。
事業に最適化されたシステムを構築します。
DX・経営コンサルティング
AI導入支援からDX推進、経営改善まで。
変革の戦略と実行を伴走します。
データ分析
データの収集・分析・活用。
意思決定を加速するインテリジェンス基盤を構築します。
AI・DX教育
研修・セミナーから人材育成まで。
組織のAIリテラシーを底上げします。
デジタルコンテンツ
企画から制作・マーケティングまで。
ブランドの価値を最大化するコンテンツを。
Message from CEO

代表メッセージ
AIで経営を上書きする決意

松本 明久 — 株式会社リライトシステムズ代表取締役・AI経営コンサルタント
松本 明久
Akihisa Matsumoto
  • 株式会社リライトシステムズ 代表取締役
  • 有限会社Broad Arts 代表取締役

私は2006年に有限会社Broad Artsを設立し、約20年にわたりWeb制作やデジタルマーケティングを通じて、数多くの企業様の経営を支援してまいりました。

その中で痛感したのは、「テクノロジーの力はまだまだ届いていない場所がある」ということです。特に中小企業の現場では、人手不足や属人化した業務が経営の足かせとなっているケースを数え切れないほど見てきました。

AIの進化は、この状況を根本から変える力を持っています。単なるツールの導入ではなく、経営の仕組みそのものを上書き(Rewrite)し、もう一度、事業に明かりを灯す(Relight)。それが株式会社リライトシステムズの使命です。

AI社員の企画・開発から運用まで、そしてDX推進、ソフトウェア開発、人材育成に至るまで——私たちは経営のあらゆるレイヤーに伴走し、お客様とともに未来を書き換えてまいります。

Founding Members

AI経営変革を牽引する
設立メンバー紹介

安永 智也
Tomoya Yasunaga
  • SKALWLTP合同会社 代表
  • 株式会社デジタルゴリラ 執行役員
  • SHIFT AI 複数部署マネージャー
  • 東北大学大学院 RIPS「AI経営」講師
安永 智也 — SKALWLTP代表・東北大学大学院AI経営講師

広告代理店勤務・1年間の世界一周を経て、2014年の広島土砂災害では災害ボランティアの中心人物として活動。福祉業界でAI活用の業務効率化を実現後、SHIFT AIで20以上のコースを修了しAIコンサルタントとして独立。

現在はSKALWLTP合同会社代表、デジタルゴリラ執行役員を務め、東北大学大学院RIPSで「AI経営」の講師も担う。

「AIは都市部のものではない」――大企業と地方中小企業の間に広がるAI格差を埋めることをライフワークとし、どんな規模の会社でもAIで経営の景色は変えられる、と現場で証明し続けている。

熱海 隆史
Takafumi Atsumi
  • 株式会社マーケティングワークス 代表取締役
  • 株式会社エスコートコンサルティンググループ 取締役
熱海 隆史 — マーケティングワークス代表取締役・経営戦略BM設計

1977年仙台市生まれ。経営戦略・時間術・脳科学の3つの視点からビジネスを設計するBM設計士。2つの会社と4つの事業を「社員ゼロ」で経営する一人型経営の実践者。

30名のフリーランスによる外注チームを運用し、経営者が最も得意で利益を生む仕事に集中できる仕組みづくりを追求してきた。「最強仕事術」を1,000名以上に指導した実績を持つ。

AI社員という新しい「手足」を得たとき、一人型経営モデルはどこまで進化できるのか――その問いに挑むことが次の10年のテーマだと考えている。

棚原 秀樹
Hideki Tanahara
  • U-WAN代表
棚原 秀樹 — RE:WRITE GROUP代表・沖縄発AI/DX/Web事業

沖縄発、中小企業の「一人あたり生産性(@)」を変えるAI経営コンサルタント。32社の中小企業に平均3年にわたる伴走支援を行い、500回以上の研修を実施してきた組織づくりの実践者。

人 × 経営 × AIを組み合わせた独自メソッド「@変換サイクル」を開発し、業務支援ツール(自作を含む)の導入実績は27件を超える。タスマニア大学MBA取得。東京・沖縄でのコンサルティング・事業再生・M&A業務を経て2018年に独立。

「AIは手段でしかない。本当の勝負は、人間にしかできない領域で成長し続けられるかどうか」――その変革を、経営者の隣で実現し続けている。

西村 里恵
Rie Nishimura
  • 株式会社Season 代表取締役
  • SHIFT AI 認定講師
西村 里恵 — リシュマム代表・女性起業家コミュニティ運営

生成AI活用のスペシャリスト。マンツーマンAI講座を900回以上実施し、セミナー参加者は延べ9,000人を超える実践派の講師。

SHIFT AI認定講師、生成AIパスポート認定講座講師として、広島・福岡を中心にAI研修・導入支援を展開している。株式会社Season代表取締役として経営の現場も熟知し、G検定取得・Feloアンバサダーなど多方面で活動。

「AIは一部のエリートのものではない」――現場の社員一人ひとりが使いこなせてこそ、本当の変革は起きる。その信念を胸に、日々企業の現場と向き合い続けている。

友村 晋
Shin Tomomura
  • 株式会社ミジンコ 代表取締役
  • フューチャリスト(未来予測士)
  • Youtuber「2030年の未来予測チャンネル」
友村 晋 — フューチャリスト・教育×テクノロジー著者

DX推進コンサルタントとして200社以上の企業を支援し、年間50本以上の講演に登壇。YouTube「2030年の未来予測チャンネル」は登録者16万人超。著書『2030 未来のビジネススキル19』『2045 不都合な未来予測48』(日経BP)など多数。

米国アマゾン、シリコンバレー、エストニア、中国深センなどDX先進地域を現地視察し続ける未来予測士。

「10年後の当たり前」を今から経営に実装することこそ、日本が再び世界で戦うための唯一の道だと信じ、未来の景色を具体的な経営判断に翻訳することをライフワークにしている。

Company

会社概要

(設立予定の情報です)

商号株式会社リライトシステムズRewrite Systems Co., Ltd.
代表取締役松本 明久
所在地広島県広島市東区牛田東2-2-64
資本金500,000円
事業内容AI社員導入支援 / ソフトウェア開発 / DX・経営コンサルティング / データ分析 / AI・DX教育 / デジタルコンテンツ
連絡先有限会社Broad Arts(設立準備室)
082-502-6508
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